浅析如何做好公安消防基层部队管理工作

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摘要：一直以来公安消防基层部队管理工作是一项重点，更是一项难点。近年来，随着社会经济与科学的快速发展对消防部队也提出了更高的要求，消防部队作为执勤中队因为其发展及其工作任务的复杂化和多功能化，消防部队的基层管理必须跟紧步伐、与时俱进，跟上灭火救灾、抢险救援、社会救助和安全保卫的形势。消防部队作为中国人民武装警察部队中特殊警种必须做到“养兵千日，用兵千日”，担负着保卫祖国经济建设和保护人民生命财产安全的光荣使命，时刻面临血与火、生与死的考验。本文结合我中队部队管理现状中，存在的问题精心分析，深入研究其中的弊端，针对性地为做好部队管理教育工作提供借鉴，对于保持部队内部的安全稳定，努力建设一支“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的消防铁军有着现实的指导意义。关键词：公安消防 基层部队 管理工作 对策一、存在问题（一）基础实施建设不到位中队各项基础建设不到位，车辆器材陈旧且更新换代速度慢，营房建设不规范，软硬件设施落后，在基础建设中形式化现象严重，只注重表面缺乏了实质，基层领导对上级领导的安排落实不严格，这些会直接影响着整个基层部队的管理工作。（二）干部年轻化，管理不善目前，从事基层管理工作的中队干部大多是提干时间不长、相对较为年轻的干部，缺乏基层管理工作实践经验，管理艺术水平不高，特别是日益突现的“学生官”现象，对基层部队缺乏足够的了解和认识，发现问题、分析问题、解决问题的方式方法不够成熟，难以令那些“土生土长”的老兵所信服。有的中队干部年龄比士官小，兵龄比士官短，甚至有的干部曾是士官带过的兵，造成这些干部在日常管理中存在畏难情绪，处理不好“公”与“私”的关系，长时间不能进入管理角色。（三）“关系兵”多，存在“特殊”思想（四）基层指挥员初战能力弱，小火救成大灾。一是大学生干部培训时间短，提拔速度快，缺乏实战经验，部分同志心高气傲，扑不下身子扎实干基层工作。二是生长干部普遍出身文书、通信员、驾驶员等非战斗岗位，这些人具备应有的理论知识但业务技能不强，火场经验不足。二、原因分析（一）地方客观原因所致。云南作为高原省份，其中存在着很多弊端，经济发展水平落后，基础建设不完善、道路交通不便利等因素，随着时代的变化新形势下的消防部队与社会发展的程度关系越来越紧密，然而公安消防基层部队在社会中具有不可或缺的作用，基层部队设施落后何来的灭火救援，何以践行人民消防为人民的誓言。如何管理好基层队伍，对消防部队的长远建设和可持续发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。（二）现有的管理体制已不适应现行基层部队管理制度随着社会的变化，进入部队的新兵“90后”大学生多、城镇兵多、独生子女多，他们理解能力强，善于思考，个性强。按照“命令——服从”和“讲解——背记”的传统方式进行管理教育显然效果不会太好，适时转变管理教育理念成为当务之急，要按照以人为本要求，推动管理教育的人性化，增强管理教育的针对性。工作中制度措施要科学合理，有理有据，以理服人，避免以权压人而造成对立情绪。一是新兵素质提高给一线带兵人提升能力素质提出了新要求。（三）基层指挥员程年轻化发展由于我国现行教育体制影响，90后入伍大学生越来越多，他们思想活跃，但锻炼不够而导致管理经验不足等问题，对所带的兵了解不深，观念差距大，管理上存在无从下手的局面，生活中官架大，导致与士兵相处不融洽现象，在灭火救援中各专业力量反应速度慢、救灾能力弱，实践能力差，导致战士对干部不服气等现象。三、工作对策（一）建立完善的基础设施建设。要积极加强基层基础设施建设，坚决实施“集中设计、分散改善”模式改革。一是全面加强地各级基础设施建设。按照“实用高效、节俭方便”的原则，大力加强基础设施整体改建，完善基层连队建设，推动基层基础设施的全面建设，并制定贴近实效的改建方案，加强车辆、器材检查，及时发现问题，提早解决问题，及时更新器材装备，保证有序的战备制度。（二）坚持学习与实践相结合基层连队战士的自身素质的高低，直接影响着基层部队的战斗力。而消防部队的性质，要求队伍必须具备较高的组织领导能力，才能适应部队灭火救援任务的需要。因此，可通过集中办班培训和干部的传帮带，组织士官学习《执勤战斗条令》、《业务训练与考核大纲》等执勤训练法规，开展示范教学、模拟组训等活动，使他们明确怎样计划安排工作，怎样进行人员分工，怎样开展教育训练和灭火救援工作等基本的组织指挥程序和工作方法。同时，根据士官的素质高低，放手让战士自行组织业务训练和灭火救援指挥，通过时间锻炼，不断提高士官的组织领导能力。（三）加强沟通，主动协调。要做好基层部队管理工作，必须在管理“关系兵”方面狠下功夫。所谓“关系兵”大致可以分为两类：一类是部队各级干部的亲属（直接关系），另一类是战士及家属通过其他途径建立的关系（间接关系）。由于这类新兵有着特殊的社会背景，极易放松对自己的要求，从而影响整个中队的管理。“关系兵”的管理逐渐成为部队管理的难点和风险点。“关系兵”管不好究其原因有三点：一是“关系兵”自身主观上任性娇横、自我约束能力差；二是个别“关系兵”的“关系人”不了解情况，对自己的“关系兵”偏袒、放纵；三是管理者对“关系兵”不敢管、不善管。针对这些问题，管理者首先要对“关系兵”了如指掌，多渠道、全方位掌握“关系兵”的详细情况，既要了解战士自身的特点，更要摸清战士“关系人”的身份，在全面掌握情况后，主动与“关系人”协调，经常把战士的现实表现通报给“关系人”，并对“关系人”的不合理要求做好解释工作，一则防止“挂空挡”，二则减少管理者与“关系人”之间的误会。通过主动协调，消除隔阂，打破部队与家庭之间的壁垒，使其家庭充分了解并理解部队的管理教育，形成部队家庭齐抓共管，进一步强化对“关系兵”的管理力度。（四）全面加强指挥员培训，提高初战灭火救援能力。基层连队的灾害事故都是由中队指挥员负责指挥处置的，因此针对基层指挥员初战指挥水平较弱现状，必须大力加强其业务培训。一是加强基层指挥员业务培训。每年要组织中队长、指导员、指挥长参加的不少于20天的基层指挥员培训班。通过全面强化体能、技能、理论、通信的强化培训，重点分析一些典型战例，强化提高基层指挥员的业务水平。二是组织基层指挥员交叉任职。让一些边远的实战经验缺乏的指挥员进行交叉任职，通过在火灾多发的城区中队进行跟班作业和挂职锻炼，不断提高其自身业务指挥能力。通过提高自身素质才能有效的提高基层部队的管理。公安消防基层部队管理工作是一项长期的工作，需要全体官兵的共同努力和大力支持。

如何加强和改进消防部队管理教育

增强政府专职消防队的建设与管理：加强组织领导，合力破冰推进、坚持顶层设计，健全保障机制、创新管理模式，不断深化职业化建设进程。

1、加强组织领导，合力破冰推进。政府专职消防队伍的建设发展涉及面广，需要推动各级政府、协调多个部门，是一项综合性、全局性的工作。

一是积极提请当地政府将政府专职消防队伍建设纳入城乡发展规划和各级政府消防工作考核的重点内容，破解发展难题，推动加快发展；

二是要坚持党委统筹，自觉地把政府专职消防队伍建设作为“主官工程”，纳入党委议事日程，做到责任到岗、任务到人；

三是整合部门力量，发挥资源优势，明确职责分工，合力加以推进。

2、坚持顶层设计，健全保障机制。

一是健全经费保障机制，确保队伍相对稳定。也就是说，要充分用好、用足财政部330号文件，提请政府及财政部门量化出台“高起点”的政府专职消防人员工资标准，建立常态化的增长机制，足额落实人头经费保障，按时交纳“五金一险”，增强岗位吸引力；

二是结合实际，制定出台奖惩机制，激发工作干劲。政府专职消防队的机构属性和消防人员身份事关专职消防队伍发展的重大政策问题，在招聘过程中，要紧密结合《劳动合同法》相关规定，积极借助政府购买公共服务的劳动用工形式，依法签订劳动合同，壮大专职队伍，探索争取将队长等少数骨干人员核定为事业编制的奖励途径，努力拓宽转岗安置出路；

同时，依据公安部《关于加快发展政府专职消防队伍的指导意见》（公消201495号），针对不同岗位，建立落实考评奖惩制度，并将考评结果作为评定和晋升岗位等级、发放和调整工资、奖惩和续订、解除、终止劳动合同的主要依据。

3、创新管理模式，不断深化职业化建设进程。政府专职消防队员不同于现役士兵，要探索建立区别于军事化管理的职业化管理模式，以规范化管理、职业化建设促进战斗力提高。

一是突出职业化建设特点。重点是规范化用工、等级化管理，明确岗位条件，按照职业等级、服务年限、工作实绩等定岗定级，建立职级与工资等级的挂钩机制，激发专职消防队员自我训练、自我管理的内生动力，并加快推进灭火救援员职业技能鉴定工作，提高专业技能。

二是探索丰富执勤模式。积极借鉴省内外兄弟单位多年探索积累的宝贵经验，将“混编”队伍逐步向“单编”过渡。

如何做好消防安保队伍的管理工作

部队管理就是依据部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度并将其逐步转化为现实状态的实践活动。部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是巩固部队自身发展的前提，是提高部队凝聚力和战斗力的有效途径，也是部队开展各项工作的重要保证。

在新的形势和任务下，公安消防部队只有依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势，才能更好的履职。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条令条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。

2、部队管理存在的问题

在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。消防部队的性质决定了官兵大都在城市服役，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。从当前的情况看，主要表现在以下几个方面： 2.1管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减。 2.1.1干部不够安心，履职能力不强。 一是有些基层干部存在“不会管、不愿管、不敢管”的问题，把不发生问题当作惟一目标，只求过得去，不求过得硬。 二是有的作风不深入，工作不细致，不发生问题不做工作，不找上门来不去过问。 三是有的缺乏管理部队实践经验，中队连职以下干部和年轻干部所占比重大，普遍存在带兵经验不足、能力不强的问题，有的中队主官特别是大学生入伍干部，明显不具备担任主官的条件而担任了中队主官。四是不会做思想工作，遇到问题不知该如何处理，常常管不到点子上去。五是对“关系兵”、“家门口兵”、“刺头兵”不敢管，往往是嘴上喊得凶，实际处理松，影响队伍正气的树立。六是有的中队干部存在攀比心里，认为在中队干得不好的往往容易调到机关或到大队干防火工作，这样工作不但轻松还有实惠，这也是目前消防部队大部分中队干部的共同愿望和想法。 2.2思想政治教育缺乏针对性，部队生活单调枯燥。 政治教育没有贴近官兵思想实际，专题教育过多过滥，内容太多，层次太高，理论太深，效果不好。中队文体活动仅限于打篮球、看电视、玩扑克，俱乐部里设臵的许多文体器材成了摆设，军地两用人才活动几乎没有搞起来。 2.3部队兵员结构复杂，部队不好管理。 过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵员较为复杂，主要有： 一是是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想尽快求实惠； 二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理； 三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等。

浅议如何做好基层消防队伍灭火救援行动中的安全管理工作

随着我省消防安保队伍的不断发展壮大，消防安保队伍管理工作更加繁重，各市消防安保队伍多则上千人，少则几百人，已成为保障当地消防安全的一支重要力量，，充分调动消防安保队员的工作积极性、主动性和创造性，是摆在当前消防安保队伍管理工作中的一个重要问题。根据我省消防安保队员实际，消防安保队伍应着重从以下六个方面进行管理： 一是强化规章制度制定，规范管理环节。无规矩不成方圆，各地消防安保队员的管理要在严格执行《消防安保队员管理办法》同时制定管理细则，在学习教育、执勤服务、训练考核、休假探亲、日常管理等方面制定出详实规范，全方位规范消防安保队员的各项活动，规范管理环节。 二是强化心理教育工作。消防安保队员大多来自社会青年，属“80后”人群，他们思想意识较为前卫，但心理比较脆弱。针对这种情况，对消防安保队员的管理应该注重心理健康工作，坚持把心理教育和各项工作的开展紧密结合起来，把心理健康教育与经常性政治思想工作相结合，在执勤服务过程中，不断加强其心理健康和心理素质的锻炼，让消防安保体验执勤服务、灭火救援过程中可能引起的烦躁、紧张、恐惧等心理现象，从而有效地提高消防安保队员的心理素质和战斗力。三是强化以身作则，提升荣誉责任感。要求消防安保队员以身作则，严于律己，树立主人翁意识，把良好行为的养成作为全面提升个人素质的必修课，积极营造“比、学、赶、超、”的浓厚氛围，努力提升自身的荣誉感、责任感，激发工作干劲和活力。四是强化管理创新，发挥主观能动性。在日常的管理工作中充分发扬民主精神，鼓励消防安保队员献计献策，注重并发挥消防安保队员在队伍建设的作用，通过参与管理，采纳对队伍管理工作有益的意见和建议，以人性化管理，积极开展交流谈心活动，主动消除与消防安保队员的心理隔阂，营造和睦、和谐的良好氛围。五是强化安全责任，提升预防事故能力。安全是第一要素，应针对消防安保队员的生活、焦急进行有效管理，积极加强与队员家庭的密切沟通和联系。同时，以全面落实安全防事故工作目标，建立定期分析制度，摸清消防安保队员的思想动态，定期进行分析、分类和归纳整理，针对存在的问题积极研究解决措施，打牢思想基础，防止安全事故发生。六是强化责任考核，加强规范化建设。为充分调动消防安保队员的工作积极性和主动性，每月对消防安保队员进行考评打分，通过年底累计，进行综合评定。

灭火救援安全管理正文随着经济社会的快速发展，各类复杂多变的灾害事故屡见不鲜，如危险化学品爆炸、可燃气体泄漏爆炸燃烧、毒气扩散、建（构）筑物倒塌等，消防部队面对险象丛生、瞬息万变的灾害事故现场，如何科学实施组织指挥，做到既能准确高效地完成灭火救援任务，又能切实强化灭火救援过程中的安全防事故工作，有效避免人员伤亡，显得尤为重要。因此，新形势下充分认识消防部队在灭火救援行动中安全工作面临的新情况、新问题，认真分析各种灾害事故处置中存在的危险要素，深入研究总结灭火救援行动中的安全管理工作对策，是我们消防部队亟待解决的重要课题。一、当前灭火救援行动中安全管理工作的存在问题1、业务经费保障不力，防护装备整体配置水平不高。现代火灾扑救和灾害事故处置中，消防部队打的是装备战、技术战。但是，目前消防员个人防护装备配备还不能达到国家规定标准，与灭火救援工作需要尚有较大差距。由于经费投入不足，消防装备建设更加滞后，消防车辆装备单一，结构不合理，老化严重，缺少侦检、救生、堵漏、破拆、洗消等专勤器材装备，特别是防化服、避火服、空气呼吸器等基本的消防员个人防护装备缺乏，使灭火救援灾害事故处置中消防员的自身安全难以得到有效保障。2、训战不一致，存在练战脱节现象。近年来，各级消防部队围绕“练为战”的指导思想，加大了训练改革的力度，取得了一定的实效，但总的看，由于训练场地和器材装备的限制，训练与实战脱节的矛盾依然没有从根本上解决。许多中队的训练科目仍然以水带、挂钩梯等项目为主，占用了大量训练时间，偏离了火场的需要。由于没有训练基地，很多地方的消防部队难以开展石油化工、建筑坍塌、地下灭火救援等实战演练，不能开展合成演练和协同作战；而特勤侦检器材少则几千元，多则几万元，甚至几十万元，非常昂贵，由于业务经费有限，把这样贵重的器材拿来进行训练，主要是害怕训练损坏，所以难以实现训练要求，很多在火场上必用的训练项目无法经常开展，故难以形成人与装备相结合的最佳战斗力。3、指挥员素质不高，经验不足。消防战士按照指挥员的命令而行动，保证消防队员的安全则是指挥员的重要任务和责任，而基层指战员缺乏实战经验是目前全国消防部队存在的普遍问题。一方面，基层指挥员岗位流动快，具有丰富组训、管理和实战经验的基层指挥员人数较少，大学生干部占基层干部的比重在逐年递增。此外，干部编制少、警力不足，造成部分基层的指挥员只能由年龄轻、成长期短、经验浅的副连或排级干部担任，造成部队灭火抢险救援组织指挥人员素质发展不均，整体水平低下。实战经验的缺乏造成指战员面对特殊、复杂的灭火救援灾害现场时，心理的承受能力跟不上，相应的临机处置能力差。攻防并举的指挥艺术不强，只知道进攻，却不知道何时需要防守，何时需要撤退，时机把握不准。[1]4、灭火救援安全管理工作机制不健全。少数部队灭火救援安全管理机构不健全、制度执行不严、工作抓得不紧。尤其是有些指挥员和战斗员不善于使用特种装备，不善于判断火场形势，不善于根据变化的形势调整火场部署，火场战斗中盲目蛮干，勇猛有余，经验不足。而有的战士由于年轻，心理承受能力差，参加大火扑救和处置大的灾害事故时容易产生恐惧和紧张心理，造成扑救、处置失误或自身损伤。5、安全管理战评总结流于形式。回顾分析近年来消防指战员在灭火救援中的伤亡案例，要提高指战员的心理适应能力、承受能力，使其不产生慌乱、恐惧、失误，不仅与掌握过硬的灭火战术技术水平有关，而且与掌握处置各种险情知识和实践经验有关。但是我们在火场总结中往往忽略了安全管理工作的分析研究，现在常见的战例分析总是总结成绩的多，而对安全管理工作缺乏科学的分析研究，不能及时充分的吸取事故教训。二、加强灭火救援行动中安全管理的工作对策（一）做好灭火救援安全教育和装备保障1、强化灭火救援安全知识教育，增强官兵安全意识。灭火救援中发生消防队员伤亡，很多情况是由于参战官兵安全意识淡薄所致。如在有易燃液体或蒸汽、可燃气体泄漏的事故现场，未关阀断料就将明火扑灭，导致二次爆燃造成伤亡；在处置易燃易爆场所事故时，没有实施检测就冒然进入现场而造成伤亡；在不了解建筑结构的情况下，设立水枪阵地不当或进攻路线选择不当，因建筑物坍塌造成伤亡等。因此，必须组织消防官兵认真学习《抢险救援勤务规程》和《灭火救援作战行动安全要则》等安全管理知识，通过持续开展安全教育，有效增强广大官兵的安全防护意识，是做好灭火救援行动安全管理工作的首要任务。2、加强装备建设，提高侦检、防护水平。面对日趋复杂、危险的灭火救援工作环境，消防部队必须加强特种器材和个人防护器材装备建设，不断完善侦检、警戒、堵漏、破拆、防化、洗消、救助等器材装备配备，重点加强个人防护器材的配备，严格按照国家《城市消防站建设标准》，配齐配全防毒、防化、防高温、防穿刺等个人防护装备，使装备建设由数量型向质量型、由单一型向多功能型转变。以先进的装备提高灭火抢险救援效能，为消防员在一线开展灭火救援工作提供必要的安全保障。在提高装备建设的同时，还要加强对器材装备的学习、操作和管理力度，确保装备能用、好用，做到人与装备的最佳结合。（二）提高指挥员业务能力1、规范指挥程序，落实安全监管制度。要规范火场和救援现场的指挥作战程序，科学调动力量装备，加强第一出动，按照处置决策方案，实施计划指挥和临场指挥相结合，严格规范作战程序。作为现场指挥员，要做到“三个明确”：一是要明确参战一线官兵所处位置的危险性。指挥员在灭火战斗中，要重点掌握侦察、救人、灭火、抢险处置时各战斗小组的所处位置的危险性，随时掌握和评估现场灾情动态，适时调整战斗部署，确保参战人员安全；二是要明确一线作战官兵的数量及个人防护情况，及时作好后备力量的替换和防护装备的补充；三是要明确对威胁作战官兵生命的灾害现场，一定要树立“救人必先保己”的忧患意识，确保人员出现不必要的伤亡。[2]比如危险化学品泄漏事故现场，出现人员已中毒昏迷、死亡现象时，要增强一线作战官兵的个人防护意识；楼层火灾已确定楼内可燃物多，火灾荷载大，燃烧时间长、无人员被困，要确立外攻为主、堵截火势的作战指导思想；公路特别是高速公路交通事故现场，要实施临时交通管制，采取扩大警戒区域的方法，为参战官兵增大安全施救空间。2、努力钻研业务知识，正确运用战、技术方法。在灭火救援过程中发生官兵伤亡事故，很大程度上是由于参战官兵不懂得正确运用战、技术方法所致。如进入有毒区域时必须使用空气呼吸器，要在上风或侧风无污染的新鲜空气部位佩戴好再进入，撤出时还要回到新鲜空气环境中才能摘下面具；进入大跨度钢结构厂房内攻灭火时，要根据建（构）筑物的特点、状况、火势燃烧时间长短、确无异常征兆，在保证安全的情况下再考虑内攻灭火，且要指定具有一定指挥经验的干部特作现场监护，严密观察建筑结构变化，发现异常或险情立即通知内攻人员撤离，确保参战消防官兵的人身安全。（三）提高灭火战斗员作战能力1、扎实推进训练改革，达到训战一致的要求。当今社会是数字化、网络化时代，消防部队训练工作必须吸收科技成果，加大改革力度，以打造消防铁军为契机，实现体能型向智能型、操场型向火场型、速度型向现代作业训练型的转变。一是在训练手段上，要积极探索新的组训路子和方法，配强施教人员，尽快实现训练内容规范化、训练秩序正规化、训练方法模拟化；二是要加快训练基地建设步伐，建设模拟实战训练设施，为处置有毒气体、石油化工、城市高层建筑、地下工程、易燃易爆等特殊火灾和灾害事故提供有力训练保障；三是要高度重视心理训练，要探索心理训练的程序、方法，通过建起模拟训练基地、开发计算机模拟训练系统和实地演练等，用声、光、电、热等手段，营造逼真的火场环境，使官兵犹如身临其境，培养官兵处变不惊、临危不惧的心理适应能力。2、战斗员的战斗力还体现在进入火场时安全防护是否到位。辖区内建筑火灾较多，无论是铁皮简易搭盖的厂房、钢筋混凝土的现代建筑还是以木石结构为主的古厝民房，战斗员在进入火场前都要先展开侦查，确定可以进入后方能深入。在进入之后仍不能放松警惕，火场内情况复杂，容易产生变化，一定要注意头顶上方的安全状况。以辖区内木石结构的古厝民房为例，柱、梁连接部分燃烧时，易发生坍塌，在梁下灭火有危险性。因此，应先向横梁、檐等连接部位射水，以防止建筑物倒塌。同时不可用大口径水枪直接冲击承重构件，如墙、梁和柱等，特别是是由于内部无钢筋，灭火时应注意墙体部分甚至未燃烧部分整体坍塌，因此在进入火场时战斗员应该根据着火建筑的特点，选择是否进入、进入后选择合理的水枪设置位置和出水力量，这必须保证外部供水人员、指挥员和深入队员做到协调统一，同时也依靠战斗员灭火积累的经验和自身观察是否到位。李济成.《消防大中队管理体制改革与防灭火工作的结合》.新视野2.吴树生.《浅谈火场指挥员的战术意识》.火灾扑救3.陈宝山.《居民住宅灭火对策探讨》.一得集[1]李济成.消防大中队管理体制改革与防灭火工作的结合.新视野[2]吴树生.浅谈火场指挥员的战术意识.火灾扑救[3]陈宝山.居民住宅灭火对策探讨.

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